Radca Prawny Pruszcz Gdański | Praevia

Koniec roku budżetowego a przetarg: co grozi Twojemu kontraktowi?

Co znajdziesz w artykule?

Ostatni kwartał roku to szczególny moment w zamówieniach publicznych. Zamawiający spieszą się z podpisaniem umów, zwalniają środki albo odwrotnie: odkładają przetargi na kolejny rok. Jeśli składasz ofertę lub realizujesz kontrakt budowlany, musisz wiedzieć, jakie ryzyka niesie ten okres i jak się przed nimi skutecznie zabezpieczyć.

Dlaczego rok budżetowy ma znaczenie w przetargu na roboty budowlane?

Zamawiający publiczni, czyli gminy, powiaty, spółki komunalne, szpitale czy urzędy, działają w ramach rocznego planu finansowego. Wydatki publiczne mogą być ponoszone wyłącznie na cele i w wysokościach określonych w budżecie lub planie finansowym jednostki na dany rok. Wynika to wprost z przepisów ustawy o finansach publicznych.

Oznacza to w praktyce jedno: środki zaplanowane na dany rok nie przechodzą automatycznie na kolejny. Jeżeli zamawiający nie zdąży zawrzeć umowy, a rok budżetowy się zamknie, środki wygasają lub są zwracane do dysponenta wyższego szczebla. Dla wykonawcy, który wygrał przetarg albo złożył najlepszą ofertę, taka sytuacja może oznaczać poważne turbulencje.

Dodatkowym elementem jest plan postępowań o udzielenie zamówień. Zgodnie z obowiązującymi przepisami zamawiający publiczni sporządzają plan postępowań na dany rok finansowy. Dokument ten wyznacza harmonogram i wartość planowanych zamówień. Gdy rok dobiega końca, a postępowanie nie zostało sfinalizowane, pojawia się ryzyko, że zamawiający nie ma już z czego sfinansować umowy.

Unieważnienie przetargu z powodu braku środków: kiedy jest zgodne z prawem?

Jednym z najdotkliwszych skutków końca roku budżetowego jest możliwość unieważnienia postępowania. Ustawa Prawo zamówień publicznych przewiduje w tym zakresie dwie podstawy prawne: art. 257 PZP dla postępowań o wartości równej progom unijnym lub je przekraczających oraz art. 310 PZP dla postępowań o mniejszej wartości.

Oba przepisy są do siebie bardzo zbliżone i pozwalają zamawiającemu unieważnić postępowanie, jeżeli środki publiczne przeznaczone na sfinansowanie całości lub części zamówienia nie zostały mu przyznane. Kluczowe są jednak warunki, które muszą być łącznie spełnione:

  • Brak przyznania środków musi nastąpić z przyczyn niezależnych od zamawiającego. Jeśli zamawiający sam nie zaplanował środków lub nie wystąpił o dofinansowanie, przepis nie ma zastosowania.
  • Informacja o możliwości unieważnienia musi znaleźć się w ogłoszeniu o zamówieniu (przy trybie przetargu nieograniczonego, ograniczonego czy dialogu konkurencyjnego) albo w zaproszeniu do negocjacji. Zamawiający nie może skutecznie powołać się na tę podstawę, jeśli zastrzegł ją wyłącznie w specyfikacji warunków zamówienia.

Warto zapamiętać: unieważnienie postępowania to wyjątek, a nie reguła. Zasadą jest sfinalizowanie postępowania przez zawarcie umowy z wybranym wykonawcą. Przepisy PZP expressis verbis wyrażają tę zasadę, a unieważnienie może nastąpić tylko w przypadkach ściśle określonych w ustawie.

Koniec roku budżetowego a umowy wieloletnie w zamówieniach publicznych

W branży budowlanej kontrakty rzadko zamykają się w jednym roku kalendarzowym. Inwestycja drogowa, budynek użyteczności publicznej czy modernizacja sieci kanalizacyjnej to zwykle projekty trwające od kilkunastu miesięcy do kilku lat. Pojawia się więc kluczowe pytanie: czy umowa może wykraczać poza jeden rok budżetowy?

Odpowiedź jest twierdząca, ale pod warunkiem spełnienia wymogów finansowych. Zamówienie publiczne przekraczające rok budżetowy można udzielić tylko wtedy, gdy wydatek znajduje pokrycie w wieloletniej prognozie finansowej lub programie wieloletnim zamawiającego. Bez takiego zabezpieczenia zamawiający nie może prawnie zaciągać zobowiązań wykraczających poza bieżący rok.

Dla wykonawcy ma to praktyczne konsekwencje:

  • Przed podpisaniem umowy warto sprawdzić, czy zamawiający posiada odpowiednie zapisy w wieloletniej prognozie finansowej obejmujące cały okres realizacji kontraktu.
  • Umowy długoterminowe często zawierają klauzule uzależniające realizację kolejnych etapów od przyznania środków na następny rok budżetowy. Taki zapis, jeśli jest odpowiednio sformułowany i spełnia wymogi PZP, jest dopuszczalny, ale istotnie zmienia rozkład ryzyka między stronami.
  • Klauzula o możliwości odstąpienia od umowy w razie nieotrzymania środków na kolejny rok budżetowy musi mieć ściśle określony zakres: ryzyko nieotrzymania środków dotyczy wówczas dopiero kolejnego roku trwania umowy, nie zaś roku, w którym kontrakt jest już realizowany.

Praktyczne ryzyka dla wykonawcy robót budowlanych pod koniec roku

Koniec roku budżetowego to nie tylko ryzyko unieważnienia przetargu. To cały zestaw sytuacji, które mogą wpłynąć na rentowność i bezpieczeństwo Twojego kontraktu:

  • Presja na przyspieszenie terminu realizacji. Zamawiający, który chce rozliczyć środki przed końcem roku, może oczekiwać szybszego odbioru robót lub fakturowania. Jeśli kontrakt nie przewiduje takich mechanizmów, zmiana harmonogramu wymaga aneksu, a nie jednostronnego polecenia.
  • Opóźnienie w podpisaniu umowy po wyborze oferty. Gdy zamawiający zwleka z formalnościami, a rok budżetowy się kończy, środki mogą wygasnąć. Wykonawca, który poniósł koszty przygotowania oferty i wygrał postępowanie, zostaje z niczym, jeśli zamawiający unieważni je na ostatniej prostej.
  • Blokowanie płatności na przełomie roku. Niektórzy zamawiający wstrzymują wypłatę wynagrodzenia do chwili zamknięcia roku budżetowego po stronie finansowej. To niezgodne z umową, jeśli termin płatności upłynął, i rodzi roszczenie o odsetki ustawowe za opóźnienie w transakcjach handlowych.
  • Zmiana zakresu zamówienia pod koniec roku. Zamawiający może próbować ograniczyć zakres robót, powołując się na wyczerpanie środków. Bez odpowiedniej podstawy umownej i bez aneksu podpisanego zgodnie z przepisami PZP takie działanie jest niedopuszczalne.

Jak wykonawca może chronić swoje interesy przy przetargu budowlanym na przełomie roku?

Znajomość mechanizmów prawnych to punkt wyjścia. Poniżej kilka konkretnych kroków, które warto podjąć przed złożeniem oferty i po wygraniu przetargu:

  • Przeczytaj ogłoszenie o zamówieniu pod kątem klauzuli z art. 257 lub 310 PZP. Jeśli zamawiający zastrzegł możliwość unieważnienia z powodu braku środków, ryzyko jest realne. Oceń, czy warto angażować zasoby w ofertę.
  • Sprawdź wieloletnią prognozę finansową zamawiającego (dla JST dostępna publicznie). Brak pozycji obejmującej Twój kontrakt na kolejne lata to sygnał ostrzegawczy przy umowach wieloletnich.
  • Zadbaj o precyzyjne zapisy w umowie dotyczące płatności. Termin zapłaty powinien być sformułowany jasno, niezależnie od wewnętrznych procedur budżetowych zamawiającego. Opóźnienie w rozliczeniu roku po stronie zamawiającego nie może być Twoim ryzykiem.
  • Dokumentuj każde opóźnienie w odbiorze lub płatności. Jeśli zamawiający spowalnia formalities z powodów budżetowych, masz prawo do odsetek i ewentualnie do odszkodowania za szkodę wynikającą z opóźnienia zapłaty.
  • Reaguj pisemnie na każdą próbę zmiany zakresu lub harmonogramu. Wezwanie do przyspieszenia robót lub jednostronne ograniczenie ich zakresu wymaga odpowiedzi w formie pisemnej, z zastrzeżeniem swoich praw wynikających z umowy i przepisów PZP.

Koniec roku budżetowego ujawnia słabe punkty zarówno przetargów, jak i zawartych już umów. Znajomość przepisów to za mało, jeśli nie przełoży się na konkretne działania w odpowiednim momencie. Jeżeli bierzesz udział w postępowaniu, które może być zagrożone brakiem finansowania, albo zamawiający ogranicza zakres Twojego kontraktu lub wstrzymuje zapłatę za wykonane roboty, skontaktuj się z nami: biuro@praevia.pl, tel. 514 383 268.

Masz podobny problem w swojej inwestycji? Skontaktuj się z nami: biuro@praevia.pl, tel. 514 383 268. Więcej informacji: https://praevia.pl/

Udostępnij na: