Radca Prawny Pruszcz Gdański | Praevia

Koniec roku budżetowego a płatność dla wykonawcy: jak się zabezpieczyć

Co znajdziesz w artykule?

Grudzień zbliża się szybciej, niż myślisz. Dla wielu wykonawców robót budowlanych to nie tylko czas odbioru końcowego, ale też moment, w którym zamawiający zaczyna mieć problem z uruchomieniem środków. Budżet wygasa, procedury się kumulują, płatność wysuwa się na styczeń. Jeśli prowadzisz firmę w branży budowlanej i realizujesz kontrakty publiczne, warto wiedzieć, co możesz zrobić zanim problem się pojawi.

Dlaczego koniec roku budżetowego jest ryzykiem dla wykonawcy?

Rok budżetowy pokrywa się z rokiem kalendarzowym. Jednostki sektora finansów publicznych, takie jak gminy, powiaty, szpitale czy szkoły, planują i realizują wydatki w ramach zatwierdzonych budżetów. Zamówień publicznych przekraczających rok budżetowy można udzielić tylko wówczas, gdy wydatek znajduje pokrycie w wieloletniej prognozie. To oznacza, że środki zarezerwowane na dany rok muszą zostać faktycznie wypłacone w tym roku, a nie przeniesione w nieskończoność.

W praktyce wygląda to tak: wykonawca składa fakturę w listopadzie lub grudniu, zamawiający akceptuje ją formalnie, ale uruchomienie przelewu napotyka na wewnętrzne procedury, braki w budżecie albo przeniesienie środków między działami. Efekt jest prosty. Opóźnienie w płatności przerzuca ciężar finansowania budowy na wykonawcę, który tymczasem musi płacić podwykonawcom, dostawcom i pracownikom.

Prawa wykonawcy do płatności częściowych: co mówi PZP

Prawo zamówień publicznych nie jest w tej kwestii bezsilne. Kluczowy jest art. 443 ustawy PZP. Zgodnie z nim, w przypadku umów zawieranych na okres powyżej 12 miesięcy, zamawiający ma obowiązek płacić wynagrodzenie w częściach, po wykonaniu części umowy, lub udzielać zaliczki na poczet wykonania zamówienia. Obowiązek ten dotyczy wszystkich kategorii umów: na usługi, dostawy i roboty budowlane, zawartych na okres oznaczony dłuższy niż 12 miesięcy.

Co to oznacza w praktyce? Przy kontrakcie trwającym dłużej niż rok zamawiający nie może po prostu odwlec całej płatności na koniec realizacji. Rozwiązanie to ma poprawić płynność finansową wykonawców, obniżyć po ich stronie koszty realizacji umowy w zakresie konieczności pozyskiwania finansowania, a w konsekwencji przełożyć się na kwestie konkurencyjności.

Ważna jest też kwestia struktury płatności częściowych. Procentowa wartość ostatniej części wynagrodzenia nie może wynosić więcej niż 50% wynagrodzenia należnego wykonawcy. To istotna gwarancja: nawet jeśli końcowy odbiór zostanie opóźniony, większość wynagrodzenia powinna już wpłynąć do wykonawcy w trakcie realizacji kontraktu. Jeśli zamawiający wybiera formę zaliczki, nie może ona być mniejsza niż 5% wynagrodzenia należnego wykonawcy.

Jak zabezpieczyć płatność już na etapie umowy?

Najskuteczniejsza ochrona zaczyna się przed podpisaniem umowy. Na etapie analizy Specyfikacji Warunków Zamówienia i projektu umowy wykonawca powinien zwrócić uwagę na kilka elementów:

  • Harmonogram płatności: umowa powinna wprost wskazywać, w jakich terminach i za jakie etapy zamawiający wypłaca wynagrodzenie. Ogólny zapis „po odbiorze końcowym” jest czerwoną flagą przy kontrakcie wieloletnim.
  • Terminy odbioru częściowego: jeśli prawo do płatności jest powiązane z protokołem odbioru, warto zadbać o to, by procedura odbioru była jasna i możliwie krótka. Zapłata danej części wynagrodzenia jest ściśle związana z wykonaniem przez wykonawcę określonej części zamówienia, za wykonanie której w umowie przewidziano zapłatę części wynagrodzenia.
  • Klauzule waloryzacyjne: przy kontraktach wieloletnich przepisy PZP wymagają zapisów o waloryzacji wynagrodzenia. Ich brak lub nieprecyzyjne brzmienie odbije się podwójnie w razie opóźnienia płatności.
  • Zakaz klauzul abuzywnych: nowe PZP wprowadza katalog zakazanych klauzul umownych, które naruszają równowagę stron umowy w sprawie zamówienia publicznego. Jeśli w projekcie umowy dostrzeżesz postanowienie, które umożliwia zamawiającemu dowolne przesuwanie terminu płatności, masz podstawy do jego zakwestionowania.

Kiedy płatność już się opóźnia: narzędzia reaktywne

Jeśli zamawiający nie płaci w terminie, wykonawca nie jest bez ochrony. Podstawowym narzędziem są ustawowe odsetki za opóźnienie w transakcjach handlowych. Relacja wykonawcy z zamawiającym publicznym podlega ustawie o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych, która przewiduje wyższe odsetki niż odsetki ustawowe oraz zryczałtowaną rekompensatę kosztów odzyskiwania należności.

Warto też pamiętać o kilku krokach operacyjnych:

  • Formalne wezwanie do zapłaty: pisemne, ze wskazaniem podstawy prawnej i żądanej kwoty. Uruchamia bieg odsetek i tworzy ślad dowodowy na wypadek postępowania sądowego.
  • Weryfikacja podstawy wstrzymania płatności: zamawiający często wstrzymuje wypłatę, powołując się na rzekome wady robót lub brak dokumentów. Sprawdź, czy jest to uzasadnione, czy tylko taktyczne działanie przed końcem roku.
  • Mediacja lub negocjacje: zasada współdziałania określona w art. 431 nowej ustawy PZP adresowana jest do zamawiającego oraz wybranego w postępowaniu wykonawcy. Zgodnie z tym przepisem zamawiający i wykonawca obowiązani są współdziałać przy wykonaniu umowy w sprawie zamówienia publicznego, w celu należytej realizacji zamówienia. To nie jest tylko hasło: obowiązek współdziałania może być podstawą do żądania od zamawiającego aktywnego działania w celu uruchomienia płatności.
  • Postępowanie sądowe lub klauzula wykonalności: jeśli zamawiający odmawia zapłaty bez podstawy prawnej, wykonawca może dochodzić wynagrodzenia na drodze sądowej lub, gdy umowa to przewiduje, przez sąd polubowny.

Zabezpieczenie należytego wykonania umowy: ostrożnie z formą

Wiele osób myli zabezpieczenie płatności dla wykonawcy z zabezpieczeniem należytego wykonania umowy. To zupełnie różne instytucje. Zabezpieczenie należytego wykonania umowy (ZNWU) to instrument na rzecz zamawiającego: to wykonawca wpłaca zamawiającemu kaucję lub wnosi gwarancję. Przepis art. 449 PZP umożliwia zamawiającym egzekwowanie roszczeń z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania umowy bez konieczności prowadzenia z wykonawcą długotrwałego sporu sądowego.

Wykonawca powinien zwrócić uwagę, jaką formę ZNWU wybiera. Forma zabezpieczenia jest różna: od pieniędzy, przez poręczenia bankowe, gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe, aż do weksli i zastawów na papierach wartościowych. Forma pieniężna (wpłata na konto zamawiającego) oznacza, że wykonawca przez cały okres realizacji i rękojmi ma zamrożone środki. Gwarancja bankowa lub ubezpieczeniowa jest droższe w uzyskaniu, ale nie blokuje gotówki. To wybór, który wpływa bezpośrednio na płynność finansową firmy.

Przy kontraktach wieloletnich jeżeli okres realizacji jest dłuższy niż rok, zabezpieczenie, za zgodą zamawiającego, może być tworzone przez potrącenia z należności za częściowo wykonane dostawy, usługi lub roboty budowlane. To rozwiązanie pozwala rozłożyć obciążenie w czasie, zamiast jednorazowo zamrażać środki przy podpisaniu umowy.

Podsumowanie: działaj przed podpisaniem umowy

Koniec roku budżetowego będzie problemem tylko wtedy, gdy umowa na to pozwoli. Dobrze skonstruowana umowa, z precyzyjnym harmonogramem płatności częściowych, krótkimi terminami odbioru i zakazem przesuwania wypłat w nieskończoność, to najlepsza ochrona. Przepisy PZP dają wykonawcom konkretne prawa: do płatności w częściach, do odsetek za opóźnienie, do klauzul chroniących równowagę stron. Problem w tym, że z tych praw trzeba skorzystać we właściwym momencie, czyli zanim umowa zostanie podpisana.

Jeśli realizujesz lub planujesz kontrakt publiczny i chcesz sprawdzić, czy projekt umowy rzeczywiście Cię chroni przed opóźnieniami płatności, kancelaria PRAEVIA oferuje analizę umów i dokumentacji przetargowej dla wykonawców z branży budowlanej. Skontaktuj się z nami przed podpisaniem, nie po problemie.

Dowiedz się więcej – Kliknij tutaj: https://praevia.pl/

Udostępnij na: